1. Envoyer une information bienveillante
Souhaitez un prompt rétablissement, rappelez que l’entreprise reste disponible et présentez les dispositifs qui pourront faciliter le retour si l’état de santé évolue favorablement. Ne demandez ni diagnostic, ni traitement, ni date de reprise certaine.
2. Informer sur le rendez-vous de liaison
Pour un arrêt de plus de 30 jours, le rendez-vous de liaison peut être proposé par l’employeur ou demandé par le salarié. Il est facultatif et non médical. Il sert à informer sur les mesures de prévention de la désinsertion professionnelle et les possibilités d’accompagnement.
3. Faire connaître la visite de préreprise
La visite de préreprise permet au salarié d’échanger avec le médecin du travail pendant l’arrêt. Elle peut aider à préparer des adaptations, une reprise progressive ou d’autres solutions. L’employeur informe et facilite la démarche ; il ne demande aucune information médicale.
4. Préparer le travail réel
Anticipez les tâches, les horaires, la charge, l’environnement, les marges de remplacement et l’accueil par le manager. Les solutions deviennent opérationnelles lorsqu’elles sont traduites en décisions concrètes, datées et réévaluées.
Contenu conçu et vérifié par Mounir Ghedbane, expert en santé au travail & stratégie maintien en emploi. Dernière vérification : septembre 2026.